6月14日上午，省政府國資委組織河南國資國企出席“奮進(jìn)十四五 建功新時(shí)代”系列新聞發(fā)布會(huì )。
省政府國資委黨委委員、副主任劉孟連、平煤神馬集團常務(wù)副總經(jīng)理張建國、河南交投集團總經(jīng)理尹如軍、豫資控股集團總經(jīng)理繆文全、豫信電科集團總經(jīng)理何航校、鄭州市國資委總會(huì )計師張晟參加發(fā)布會(huì )并回答記者提問(wèn)。45家省內外媒體第一時(shí)間對發(fā)布會(huì )情況進(jìn)行了宣傳報道，截至今日17時(shí)，媒體刊發(fā)信息80余篇（條），瀏覽量累計已達20萬(wàn)人次，發(fā)布內容成為公眾關(guān)注焦點(diǎn)。
劉孟連介紹《規劃》主要內容
劉孟連介紹，“十四五”時(shí)期全省國資國企發(fā)展的總體目標是：國有資本和國有企業(yè)按現行口徑資產(chǎn)總規模達10萬(wàn)億元以上，其中省管企業(yè)達5萬(wàn)億元以上。力爭創(chuàng )造若干家世界一流企業(yè)，打造10家以上具備較強競爭力的行業(yè)龍頭企業(yè)，培育一批科技創(chuàng )新領(lǐng)軍企業(yè)、“專(zhuān)精特新”企業(yè)、基礎保障骨干企業(yè)。
劉孟連表示，省政府國資委堅持把落實(shí)“十四五”規劃作為重構國有經(jīng)濟版圖，全面塑造創(chuàng )新發(fā)展新優(yōu)勢的有力抓手，按省委、省政府部署要求，結合工作實(shí)際，近期重點(diǎn)開(kāi)展了三個(gè)方面工作。
一是加快推進(jìn)國企改革三年行動(dòng)。今年是國企改革三年行動(dòng)收官之年，河南省已取得決定性進(jìn)展。4月23日，國務(wù)院國企改革領(lǐng)導小組辦公室下發(fā)《關(guān)于2021年度地方國企改革三年行動(dòng)重點(diǎn)改革任務(wù)評估情況的通報》，河南省晉級國家A級，受到通報表?yè)P，標志著(zhù)河南國企改革工作進(jìn)入全國第一方陣。
二是加快推進(jìn)國有經(jīng)濟戰略性重組整合。圍繞“理順關(guān)系、優(yōu)化布局、戰略重組、防化風(fēng)險、激發(fā)活力”的總體思路，確定了“2+N+X”的省管企業(yè)架構。目前，省政府國資委正在加快推進(jìn)水務(wù)、體育、農業(yè)和資本運營(yíng)領(lǐng)域重組整合，預計近期將有一批企業(yè)掛牌運營(yíng)。
三是加快服務(wù)全省區域發(fā)展布局。圍繞河南省“主副引領(lǐng)、四區協(xié)同、多點(diǎn)支撐”的區域發(fā)展布局，進(jìn)一步優(yōu)化國資國企產(chǎn)業(yè)和空間布局，服務(wù)我省中心城市“起高峰”、縣域經(jīng)濟“成高原”戰略部署，指導省管企業(yè)融入區域經(jīng)濟發(fā)展。
張建國答記者問(wèn)
張建國介紹，“十四五”期間，按照省委、省政府決策部署，中國平煤神馬集團提出“131”空間規劃（即：平頂山本部，平頂山尼龍、許昌硅碳、開(kāi)封化工產(chǎn)業(yè)園區，豫西南工業(yè)長(cháng)廊）和“211”目標規劃（即：營(yíng)業(yè)收入超2000億元、利潤超100億元，爭創(chuàng )世界一流企業(yè)）。主要從以下三方面入手：
一是抓好深化改革“關(guān)鍵招”。為破除制約發(fā)展的體制機制障礙，平煤神馬集團高質(zhì)量推進(jìn)10大領(lǐng)域、161項改革任務(wù)落地見(jiàn)效，國企改革三年行動(dòng)提前圓滿(mǎn)完成。比如，創(chuàng )新實(shí)施“招標+對標+審計”模式，受到國務(wù)院國資委高度肯定，經(jīng)驗做法在全省國有企業(yè)推廣。
二是下好科技創(chuàng )新“先手棋”。緊緊圍繞“六個(gè)堅持”，深化科技創(chuàng )新“六個(gè)一批”，不斷推動(dòng)科技創(chuàng )新體制機制改革，將科技創(chuàng )新同市場(chǎng)需求、企業(yè)發(fā)展、職工期待緊密結合，聚焦三大核心產(chǎn)業(yè)開(kāi)展集中攻關(guān)，著(zhù)力打造高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng )新引擎，全面激活創(chuàng )新動(dòng)力。
三是樹(shù)好經(jīng)營(yíng)管控“引路牌”。深入開(kāi)展對標世界一流企業(yè)管理提升行動(dòng)，堅持找差距、補短板、強弱項、促提升。深化數字賦能，加快云中心、共享中心、大數據中心、數字認證中心建設，全力打造“數字平煤神馬”，倒逼人財物、產(chǎn)供銷(xiāo)各環(huán)節透明運行、精準管控。
尹如軍答記者問(wèn)
尹如軍介紹，聚焦國資國企“十四五”規劃，河南交投集團將充分發(fā)揮職能作用，著(zhù)力打造“三大動(dòng)力引擎”，助力河南交通樞紐優(yōu)勢實(shí)現能級躍遷，為全省經(jīng)濟社會(huì )高質(zhì)量發(fā)展增添新動(dòng)能，重點(diǎn)開(kāi)展三方面工作：
一是著(zhù)力打造高速公路“13445工程”投資拉動(dòng)引擎。“十四五”期間，河南交投集團承擔了全省高速公路“13445工程”建設項目56個(gè)。截至5月底，河南交投集團已完成建設投資440.7億元，全年將完成建設投資924億元、實(shí)現800公里高速公路主線(xiàn)貫通、建成通車(chē)。
二是著(zhù)力打造大宗商品供應鏈貿易服務(wù)引擎。4月份，河南交投集團與瑞茂通公司合資組建了河南物產(chǎn)集團，下一步，將圍繞煤炭、農產(chǎn)品、鋼鐵、油品等大宗商品開(kāi)展供應鏈貿易和管理服務(wù)。
三是著(zhù)力打造交旅融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展引擎。河南交投集團目前管轄省內高速公路近5600公里，占全省高速公路通車(chē)總里程的78%?！笆奈濉逼陂g，河南交投集團積極與地方政府在“高速公路+文旅+物流”等方面開(kāi)展合作。
繆文全答記者問(wèn)
繆文全表示，按照省級國有資本運營(yíng)主平臺、戰略性投資先行者、金融服務(wù)工具箱、新型城鎮化建設服務(wù)者的功能定位，豫資控股集團逐漸探索出基礎設施、產(chǎn)業(yè)投資、金融服務(wù)和戰略咨詢(xún)四大板塊。
作為新型城鎮化建設的服務(wù)者，豫資控股集團將基礎設施板塊作為“壓艙石”，按照“基礎產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)基礎”的思路，驅動(dòng)集團資產(chǎn)規模、資產(chǎn)質(zhì)量穩步提升；作為戰略性投資先行者，豫資控股集團將產(chǎn)業(yè)投資作為“新航道”，充分發(fā)揮“朋友圈”“工具圈”“生態(tài)圈”業(yè)務(wù)模式的聚合效應，打造“1+4+N”業(yè)務(wù)模式，搭建“外投內引”的資本招商模式。
此外，豫資控股集團將金融服務(wù)作為“燃油艙”，與各大金融機構保持戰略合作關(guān)系，創(chuàng )新融資模式、擴寬融資渠道、不斷開(kāi)拓創(chuàng )新，為我省新型城鎮化建設和新興產(chǎn)業(yè)投資構建金融服務(wù)“工具箱”，還將戰略咨詢(xún)作為“指南針”，發(fā)揮政策研究、戰略引導、資源對接三大職能，打造“投研導向型”智庫，為河南省新型城鎮化建設和新興產(chǎn)業(yè)投資引資、引智。
何航校答記者問(wèn)
何航校表示，作為河南國資國企改革首發(fā)陣容的豫信電科，掛牌成立已整整三個(gè)月了。三個(gè)月以來(lái)，豫信電科快速成長(cháng)，成為河南入選國家“科改示范企業(yè)”名單的唯一新增企業(yè)；牽頭建設“兩高”行業(yè)數字化轉型公共服務(wù)平臺，推動(dòng)全省核酸檢測系統數據打通、實(shí)時(shí)上報。
豫信電科和東軟、新華三、嵩山實(shí)驗室等達成戰略合作，延伸數字河南的“朋友圈”、生態(tài)圈，與9個(gè)省轄市成立了合資平臺，推動(dòng)全省數字政府集約化建設。
按照錨定“兩個(gè)確?！睂?shí)施“十大戰略”總體部署和國資國企“十四五”發(fā)展規劃的目標要求，豫信電科以開(kāi)局即決戰、起跑即沖刺，重點(diǎn)從四個(gè)方面開(kāi)展工作：一是聚資源，提升人民群眾“獲得感”；二是搭平臺，賦能傳統產(chǎn)業(yè)“轉型”；三是育產(chǎn)業(yè)，擦亮數字河南“名片”；四是建生態(tài)，厚植創(chuàng )新孵化“沃土”。
張晟答記者問(wèn)
張晟介紹，按照省委、省政府決策部署和全省“十四五”國資國企發(fā)展規劃要求，結合“十大戰略”行動(dòng)和“三標”活動(dòng)，鄭州市國資國企發(fā)展規劃確立了“1355”總體思路，全力開(kāi)局破題、奮力高臺起勢，為鄭州經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展提供戰略支撐，具體來(lái)講，重點(diǎn)抓好以下三個(gè)方面：一是聚焦主責主業(yè)發(fā)力，當好全面深化改革排頭兵；二是聚焦產(chǎn)業(yè)轉型升級，當好城市服務(wù)品質(zhì)提升者；三是聚焦民生保障需求，當好城市基礎設施建設者。
在聚焦產(chǎn)業(yè)轉型升級方面，鄭州市國資委支持市管企業(yè)積極布局科技金融、小微企業(yè)園金融、鄉村金融和市民金融，聚焦支小支農，健全融資擔保體系，進(jìn)一步服務(wù)好實(shí)體經(jīng)濟，創(chuàng )優(yōu)金融生態(tài)，推動(dòng)市管企業(yè)高質(zhì)量開(kāi)發(fā)建設商代王城遺址核心區、二砂文創(chuàng )園和黃河文化演藝綜合體，打造黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展核心示范區重點(diǎn)文旅項目，推進(jìn)市管企業(yè)拓展建設南部、東部、西部物流園區，以客運場(chǎng)站建設帶動(dòng)物流建設，做好省際貨運班線(xiàn)的落地、中轉、銜接、集散。
在聚焦民生保障需求方面，鄭州市國資委支持市管企業(yè)加快建設“半小時(shí)地鐵通勤圈”，推動(dòng)城郊線(xiàn)二期，軌道交通三期、四期規劃線(xiàn)路和K1、K2線(xiàn)路建設；推動(dòng)快速公交和公交場(chǎng)站綜合開(kāi)發(fā)，提高純電動(dòng)、氫燃料車(chē)輛比例，推進(jìn)智慧公交工程，構建立體綜合運輸體系；推進(jìn)市管企業(yè)建立“一體化”供水格局，強化水源保障，優(yōu)化水廠(chǎng)布局；深化供熱格局，升級“一城一網(wǎng)”，探索清潔能源供熱，建設“熱力大腦”；推動(dòng)市管企業(yè)強化環(huán)衛保潔、城市管養，發(fā)展高附加值垃圾全產(chǎn)業(yè)鏈，加快污水污泥處理設施建設，建立“生物質(zhì)利用＋焚燒”為主、協(xié)同處置為補充的污泥處理產(chǎn)業(yè)結構。
