著(zhù)眼未來(lái)高端引領(lǐng)擴增量——河南日報訪(fǎng)豫資控股集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)秦建斌

“如何將科技變量轉化為產(chǎn)業(yè)增量，離不開(kāi)金融資本的引導作用?！?月15日，豫資控股集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)秦建斌接受專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)說(shuō)，豫資控股集團以產(chǎn)業(yè)鏈思維和產(chǎn)業(yè)環(huán)節定位為導向搶抓政策機遇，著(zhù)眼未來(lái)高端引領(lǐng)擴增量，助推產(chǎn)業(yè)轉型升級。

豫資控股集團經(jīng)過(guò)十余年發(fā)展，已具備了豐富的產(chǎn)業(yè)投資載體、資本運作手段和較強的資本招商能力、品牌，一流國有資本運營(yíng)公司建設初具成效。秦建斌說(shuō)，集團作為河南兩家國有資本運營(yíng)公司之一，將更好發(fā)揮功能定位，著(zhù)力提升核心競爭力、加快推進(jìn)轉型發(fā)展，為落實(shí)省委、省政府決策部署提供業(yè)務(wù)支撐和有力抓手，積極服務(wù)河南省現代體系構建和高質(zhì)量發(fā)展。

具體來(lái)說(shuō)，一是不斷完善資本運作、人才引育機制。資本運作是集團最核心的競爭力，將建立市場(chǎng)化選人用人機制、差異化薪酬分配機制和適應市場(chǎng)競爭需要的業(yè)績(jì)考核體系，為輕資產(chǎn)運營(yíng)提供專(zhuān)業(yè)驅動(dòng)。二是不斷強化綜合投資能力和戰略引領(lǐng)能力，依托兼并重組、創(chuàng )新合作、股權回購等多元路徑，實(shí)現國有資本有進(jìn)有退、合理流動(dòng)。三是建立全面風(fēng)險防控體系，構建四級風(fēng)險管理架構，建立大財務(wù)、大風(fēng)控管理體系，突出審計的監督管理作用，對資金、資產(chǎn)的統一管理。

豫資控股集團確立國資運營(yíng)主平臺、戰略性投資先行軍、金融服務(wù)工具箱和新型城鎮化服務(wù)者的功能定位。圍繞主業(yè)主責，秦建斌表示，要突出國有資本運營(yíng)主平臺的核心定位，加速資金、資產(chǎn)、資本“三態(tài)轉化”，充分發(fā)揮國有資本運營(yíng)“進(jìn)退流轉?！惫δ茏饔?；要做優(yōu)戰略性投資先行軍的產(chǎn)業(yè)投資名片，聚焦新能源汽車(chē)、新材料、生物醫藥和信創(chuàng )半導體產(chǎn)業(yè)等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)方向，在省內繼續打造并輸出省地聯(lián)動(dòng)的產(chǎn)業(yè)投資基金矩陣；要打造豐富的金融服務(wù)工具箱，依托中豫資本、中豫擔保、中豫信增三大集團，繼續面向全省提供擔保、保理、融資增信、資產(chǎn)管理、產(chǎn)權交易、股權投資等金融服務(wù)；要夯實(shí)新型城鎮化建設服務(wù)者的既有優(yōu)勢，依托保障房、城鄉一體化兩大集團，以6家專(zhuān)業(yè)投資運營(yíng)公司、1家上市公司，以新型城鎮化建設，筑牢重點(diǎn)領(lǐng)域高質(zhì)量發(fā)展的基礎。

今天的項目就是明天的產(chǎn)業(yè)，今天的投資就是明天的產(chǎn)出。秦建斌說(shuō)，集團組建河南省汽車(chē)產(chǎn)業(yè)投資集團，先后設立150億元新能源汽車(chē)基金、100億元信創(chuàng )半導體基金和50億元生物醫藥基金，并依托“平臺+基金+研究院”的模式，聚焦重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)方向，充分發(fā)揮“朋友圈”“工具圈”“生態(tài)圈”的聚合效應，圍繞頂端行業(yè)和龍頭企業(yè)引進(jìn)和打造產(chǎn)業(yè)鏈，服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，打造具有核心競爭力的一流國有資本運營(yíng)公司。