3月29日，豫資控股集團召開(kāi)黨委理論學(xué)習中心組（擴大）集體學(xué)習研討會(huì )，深入學(xué)習領(lǐng)會(huì )全國兩會(huì )精神和習近平總書(shū)記關(guān)于新質(zhì)生產(chǎn)力的重要論述。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)秦建斌主持會(huì )議并講話(huà)。集團黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理繆文全，黨委委員、總會(huì )計師畢玉泉，黨委委員、紀委書(shū)記、監察專(zhuān)員劉慧永等集團黨委理論學(xué)習中心組成員出席會(huì )議，集團外部董事、總經(jīng)理助理、首席信息官、各黨支部（總支）書(shū)記及各部門(mén)各核心子公司負責人列席會(huì )議。
會(huì )前，集團黨委理論學(xué)習中心組成員重點(diǎn)學(xué)習了習近平總書(shū)記在全國兩會(huì )上的重要講話(huà)精神，以及集團編印的《黨委理論學(xué)習中心組（擴大）集中學(xué)習研討學(xué)習資料》，打牢了集中研討的思想基礎。
集中研討前，集團邀請了省政府參事、省社科院原院長(cháng)張占倉作專(zhuān)題講座。張院長(cháng)以《加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的戰略重點(diǎn)與政策舉措》為題，對加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的戰略意義、戰略重點(diǎn)、政策舉措進(jìn)行深入解讀，對集團上下深入理解全國兩會(huì )精神及習近平總書(shū)記關(guān)于新質(zhì)生產(chǎn)力的重要論述，奮力推進(jìn)集團抓好新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展、推動(dòng)一流國有資本運營(yíng)公司建設具有指導意義。
集中研討會(huì )上，集團黨委委員、總經(jīng)理助理、首席信息官及有關(guān)部門(mén)負責人，圍繞“學(xué)習領(lǐng)會(huì )全國兩會(huì )精神和習近平總書(shū)記關(guān)于新質(zhì)生產(chǎn)力的重要論述，奮力推進(jìn)集團各項事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”作重點(diǎn)交流發(fā)言。
聽(tīng)取大家的發(fā)言后，秦建斌指出，兩會(huì )期間，習近平總書(shū)記參加江蘇代表團審議時(shí)強調，因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。政府工作報告部署全年任務(wù)，將“大力推進(jìn)現代化產(chǎn)業(yè)體系建設，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力”放在首位?！靶沦|(zhì)生產(chǎn)力”的概念形成于“百年未有之大變局”的經(jīng)濟背景，建基于黨的二十大以來(lái)的一系列改革開(kāi)放實(shí)踐，理論層面兼具西方經(jīng)濟增長(cháng)模型與馬克思主義政治經(jīng)濟學(xué)理論，投資實(shí)踐層面又能延伸至新興產(chǎn)業(yè)、未來(lái)產(chǎn)業(yè)、數字經(jīng)濟、傳統行業(yè)改造升級，必將成為未來(lái)大國博弈和區域競爭的主旋律。作為省屬企業(yè)和省級國有資本運營(yíng)公司，豫資控股集團是省委省政府落實(shí)決策部署的關(guān)鍵抓手，也是我省加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力的重要力量，亟待立足自身定位，拿出“豫資方案”。
秦建斌強調，一要著(zhù)重突出新思維、新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)，爭做新質(zhì)生產(chǎn)力的排頭尖兵。閉門(mén)造車(chē)、抱成守舊發(fā)展不了新質(zhì)生產(chǎn)力，新質(zhì)生產(chǎn)力不是拋棄傳統，不能陷入“唯技術(shù)論”的陷阱，要以思維模式的“新質(zhì)化”，為新質(zhì)生產(chǎn)力拓寬前沿視野，以技術(shù)進(jìn)步的“新質(zhì)化”，為新質(zhì)生產(chǎn)力增添動(dòng)力引擎，以產(chǎn)業(yè)布局的“新質(zhì)化”，為新質(zhì)生產(chǎn)力提升全新能級。
二要以持續推動(dòng)一流國有資本運營(yíng)公司建設為抓手，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。不久前，省政府正式批復豫資控股集團改組為國有資本運營(yíng)公司的方案，并將集團納入省管重要骨干企業(yè)管理。在發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的新一輪趕考中，要確保方案有效落實(shí)，推動(dòng)集團高效改組，盡快打造成為比肩國際、領(lǐng)先國內的一流國有資本運營(yíng)公司。要以國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)為契機，加快推動(dòng)戰略性重組和專(zhuān)業(yè)化整合，推進(jìn)現代企業(yè)制度建設，完善公司治理結構，優(yōu)化管理流程，提高管理效率。要持續增強企業(yè)核心競爭力，推動(dòng)集團邁向現代一流企業(yè)。
三要積極而為、狠抓落實(shí)，全面推進(jìn)集團發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的各項工作。要進(jìn)一步加強對新質(zhì)生產(chǎn)力的學(xué)習研究和實(shí)踐探索，做好前沿研究，積極搶占產(chǎn)業(yè)科技發(fā)展制高點(diǎn)，以更大力度布局前瞻性戰略性新興產(chǎn)業(yè)，抓好發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的產(chǎn)業(yè)基礎，做好人才引育和儲備工作，加大科技投入和成果轉化力度，一步一個(gè)腳印，奮力交出發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、助力高質(zhì)量發(fā)展的“豫資答卷”。
