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    宋志平新著(zhù)《問(wèn)道創(chuàng )新》 厲以寧再次作序 (摘自《中國建材集團》官網(wǎng),有刪節)

    來(lái)源:admin 時(shí)間:2019/12/9 0:50:00

     《問(wèn)道創(chuàng )新》凝聚了著(zhù)名企業(yè)家宋志平對企業(yè)創(chuàng )新問(wèn)題的全面探索。在40年投身企業(yè)變革、成功打造兩家世界500強過(guò)程中,宋志平對創(chuàng )新問(wèn)題的深入思考不啻給新時(shí)代中國企業(yè)轉向創(chuàng )新引領(lǐng)點(diǎn)亮了一盞明燈。
          《問(wèn)道創(chuàng )新》緊扣企業(yè)創(chuàng )新主題,以講座、沙龍和對話(huà)的形式,匯集了宋志平在北京大學(xué)光華管理學(xué)院、北京大學(xué)國發(fā)院、清華大學(xué)金融學(xué)院、新瑞學(xué)院和浙江大學(xué)商學(xué)院等商學(xué)院圍繞創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)所做的系列授課、互動(dòng)沙龍,與鮑沃、費爾普斯、張曙光、索爾辛格、古德菲瑞德、陳春花等專(zhuān)家學(xué)者的高端對話(huà),呈現了新時(shí)期企業(yè)創(chuàng )新的多重挑戰與多姿多彩。
           作為“問(wèn)道系列”的第三部,它延續了《問(wèn)道改革》《問(wèn)道管理》立足實(shí)踐、深入淺出、侃侃道來(lái)的風(fēng)格,通過(guò)鮮活的實(shí)例和深刻的反思,拓展了我們對企業(yè)創(chuàng )新的理解,是萬(wàn)眾創(chuàng )新的新時(shí)代,引領(lǐng)我們走近企業(yè)創(chuàng )新前沿不可多得的一本企業(yè)家心語(yǔ)。

        宋志平,管理工程博士,現任中國上市公司協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng),中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會(huì )會(huì )長(cháng),世界水泥協(xié)會(huì )創(chuàng )始主席,全國工商管理專(zhuān)業(yè)學(xué)位研究生教育指導委員會(huì )委員。深耕我國建材行業(yè),2019年11月卸任中國建材集團董事長(cháng),是黨的十五大和十八大代表,全國勞動(dòng)模范,獲得“中國優(yōu)秀企業(yè)家金球獎”“改革開(kāi)放30年中國企業(yè)改革紀念章”“袁寶華企業(yè)管理金獎”“中國經(jīng)濟年度人物”“全球華人經(jīng)濟領(lǐng)袖”“《財富》CEO終生成就獎”等殊榮。


    厲以寧的推薦序(節選)


        創(chuàng )新是當今世界發(fā)展的潮流,是打開(kāi)中國企業(yè)未來(lái)生存之道的鑰匙。大家都在問(wèn):我們需要什么樣的創(chuàng )新,怎樣來(lái)創(chuàng )新?《問(wèn)道創(chuàng )新》這本書(shū),不僅從企業(yè)的視角提出了自己的答案,還用許多鮮活生動(dòng)的實(shí)例,說(shuō)明了企業(yè)創(chuàng )新的確有道可循,其中許多的看法令人開(kāi)卷有益、耳目一新。今天的創(chuàng )新非同以往。熊彼特率先提出創(chuàng )新推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)是一百多年前了,企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化很大。熊彼特提出創(chuàng )新是生產(chǎn)要素的重組。在信息時(shí)代,我們認為信息的重組更加重要。熊彼特強調企業(yè)家和發(fā)明家不同。但是當下稀缺的是創(chuàng )意,創(chuàng )意是第一步,第二是創(chuàng )新,第三是創(chuàng )業(yè)。過(guò)去貸款對創(chuàng )新十分關(guān)鍵,而現在人力資本才是優(yōu)勢所在。從前產(chǎn)業(yè)簡(jiǎn)單而穩定,今天許多產(chǎn)業(yè)鏈條很長(cháng)、復雜而又充滿(mǎn)變化?!秵?wèn)道創(chuàng )新》開(kāi)篇就提到熊彼特、德魯克、克里斯坦森、費爾普斯等學(xué)者,他們都有自己的看法,我認為很值得注意。
           企業(yè)的改革需要全面創(chuàng )新。今年是中華人民共和國成立七十周年,改革開(kāi)放也剛剛經(jīng)歷四十個(gè)年頭,中國從農業(yè)經(jīng)濟到工業(yè)經(jīng)濟,從計劃經(jīng)濟到市場(chǎng)經(jīng)濟轉型的過(guò)程中,由于經(jīng)濟非均衡的特點(diǎn),我們的改革是從企業(yè)改革入手,加速企業(yè)運行機制的改造?!秵?wèn)道創(chuàng )新》從實(shí)際出發(fā),提出企業(yè)主要做技術(shù)創(chuàng )新,企業(yè)要做有效創(chuàng )新。為了迎接高質(zhì)量發(fā)展的挑戰,企業(yè)要綜合技術(shù)創(chuàng )新、管理創(chuàng )新、制度創(chuàng )新、商業(yè)模式創(chuàng )新,把自主創(chuàng )新與模仿創(chuàng )新、協(xié)同創(chuàng )新、集成創(chuàng )新,把技術(shù)創(chuàng )新與商業(yè)模式創(chuàng )新,把持續性創(chuàng )新與顛覆性創(chuàng )新結合起來(lái)。這對澄清迷思,促進(jìn)實(shí)踐很有意義。
           創(chuàng )新活動(dòng)需要適宜的環(huán)境。好的制度、機制就是創(chuàng )新肥沃的土壤?!秵?wèn)道創(chuàng )新》提出體制改革還不夠,還要有好的機制。這一點(diǎn)我非常贊同。我們的企業(yè)一定要做有道德、有文化、懂得分享的企業(yè)。在企業(yè)里,通過(guò)好的機制打造共享平臺,讓管理者、技術(shù)人員和普通員工都有參與創(chuàng )新的激情和責任意識。這是創(chuàng )新的根本動(dòng)力所在。
           企業(yè)家精神是我們的時(shí)代精神?!秵?wèn)道創(chuàng )新》將企業(yè)家精神概括為創(chuàng )新、堅守、責任,很簡(jiǎn)練地傳達了這個(gè)概念。創(chuàng )新是企業(yè)家的事。我主張企業(yè)家精神要和具體的人結合起來(lái)。企業(yè)家要有新的理念、新的決策方法、利益導向的思考和善于利用資本市場(chǎng)。宋志平的系列著(zhù)作就是一個(gè)很好的例子,向我們展現了一位優(yōu)秀企業(yè)家不懈的工作熱情與鉆研精神。





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