胡葆森

摘自《建業(yè)月刊》

   連著(zhù)兩日的春雨，既浸潤了凍僵了整整一個(gè)冬季的中原大地，也喚醒了萬(wàn)物新一輪的生命周期。一個(gè)人，一個(gè)家庭，一個(gè)企業(yè)，乃至一個(gè)國家，就是這樣周而復始地重復著(zhù)自己的日子。

   說(shuō)起過(guò)日子，似乎是一件十分平常的事情。但細細想來(lái)，要想把日子過(guò)平穩，過(guò)得有滋有味，過(guò)得豐衣足食，過(guò)得紅紅火火，從一個(gè)人到一個(gè)國家，都不是一件簡(jiǎn)單的事情。

   前些天請原省社科院喻新安院長(cháng)一起茶敘，見(jiàn)面后共同的感慨是日子過(guò)得太快。許多人知道，他是我省著(zhù)名的本土經(jīng)濟學(xué)家，既深知河南省情，接地氣，又學(xué)養深厚，謀慮高遠。建業(yè)二十周年時(shí)，他親率近十人調研團隊，深入建業(yè)基層，與逾百名一線(xiàn)員工深入訪(fǎng)談，耗時(shí)三個(gè)多月，寫(xiě)出《建業(yè)省域化戰略調查報告》，站在權威的高度和第三方角度，對一個(gè)企業(yè)在中原城鎮化進(jìn)程中長(cháng)達二十年的探索和實(shí)踐進(jìn)行了全面、深刻、準確的總結，肯定、鼓勵和期待之情蘊滿(mǎn)文中。

   這次茶敘，恰是在建業(yè)新藍海戰略轉型推進(jìn)至中期、基本完成“在發(fā)展中轉型”以企業(yè)規模增長(cháng)為主的階段性任務(wù)后、自今年起啟動(dòng)以協(xié)同發(fā)展為主“在轉型中發(fā)展”三年發(fā)展規劃時(shí)，想聽(tīng)聽(tīng)喻院長(cháng)的高見(jiàn)。他三年前出任了由黃河科技學(xué)院創(chuàng )辦的河南省創(chuàng )新發(fā)展研究院院長(cháng)，將他熟知的建業(yè)作為企業(yè)整體戰略轉型的案例進(jìn)行深入研究，于雙方都是最佳選擇。

   說(shuō)日子過(guò)得太快，是因為今年5月建業(yè)即滿(mǎn)27歲了，三十周年的話(huà)題愈加頻繁地被提及，而紀念建業(yè)二十周年的各種活動(dòng)卻恍如昨日?！霸诤幽?，過(guò)日子”，是我在這樣的時(shí)點(diǎn)內心發(fā)出的感慨，也是建業(yè)過(guò)去生存和發(fā)展歷程的寫(xiě)照。在這一歷程中，我作為企業(yè)決策者的心路，都記錄在《建業(yè)》月刊十八年的歲月里刊發(fā)的我的新春寄語(yǔ)里?！渡砑s者智廣》《期待真心英雄》《登者無(wú)極》《在變與不變中繼續前行》《向農民學(xué)生存的智慧》《建業(yè)，須三十而立》《躬耕于產(chǎn)品時(shí)代》《尋找建業(yè)的藍?！贰堆劳局心鞘粶绲墓狻贰督I(yè)人的長(cháng)征》等等，既印錄著(zhù)我的心智磨礪的痕跡，寄托著(zhù)我對一代代建業(yè)志士的期待，表述著(zhù)我對“規律為道，道為天”的敬畏，也真切地映顯著(zhù)我在過(guò)日子的心態(tài)下得出的“深秋心態(tài)之悟”的價(jià)值。

   過(guò)日子，要有方向、有目標；

   過(guò)日子，要有原則、有底線(xiàn)；

   過(guò)日子，要有標準、有內容、有色彩；

   過(guò)日子，要有視野、有格局；

   過(guò)日子，要順天時(shí)、借地利、求人和；

   過(guò)日子，要心態(tài)正，熱時(shí)不燥，冷時(shí)不棄；

   過(guò)日子，要精打細算，量力而為；

   過(guò)日子，要勤儉持家，持續耕作；

   過(guò)日子，還要深挖河、筑高墻、廣積糧，牢固建立自己的“根據地”。

   在河南，過(guò)日子，建業(yè)人不但要把自己的日子過(guò)好，還要用自己的誠意、善心、智慧、奮斗、信用、產(chǎn)品、服務(wù)等，讓河南人民都過(guò)上好生活！