根據集團紀檢監察部要求和第三黨支部工作安排，我學(xué)習了《追問(wèn)》中的8個(gè)典型案例，對我印象深刻的是第八部“曲終人散”，某省屬?lài)罄峡偟墓适?，對照案例，深挖思想根源，真正吸取教訓，開(kāi)展以案促改活動(dòng)?，F將個(gè)人心得體會(huì )報告如下：

  第八部“曲終人散”講的是某省屬?lài)罄峡偟墓适?，他在部隊就是干企業(yè)的能人，可以說(shuō)很有才華，后來(lái)轉業(yè)去企業(yè)，深受領(lǐng)導的信任，他從“被賦閑”的副總裁，通過(guò)各種手段攀爬至權力的巔峰，擔任了集團“一把手”，又通過(guò)盤(pán)弄人事、獨攬大權，組建了自己的“私家軍”，最終縱自己一步步墜入深淵，令人嘆息。是什么讓他落此下場(chǎng)？我有以下感悟：

  權利過(guò)大，缺乏監管。在仕途的初期他是勤懇的，有能力的，隨著(zhù)職務(wù)的升遷，隨著(zhù)個(gè)人際遇的變化，開(kāi)始不滿(mǎn)意，感覺(jué)不公平，或者高處不勝寒，在缺乏監督的情況下，人性惡的一面不斷釋放。在問(wèn)中，他們回顧自己的過(guò)去，對于自己的評價(jià)，大多數是客觀(guān)的，多帶唏噓與悔恨，唏噓空有一身本領(lǐng)，悔恨因為一些本能、心里之事毀掉自己的抱負、平臺。這給我很深的警示，尤其是在直面這些真實(shí)案例的震撼之后，才發(fā)現到位的監管是多少重要。

  缺乏外部監督審計。在他自述中說(shuō)道“光靠黨性、靠覺(jué)悟、靠個(gè)人道德素質(zhì)，真的不靠譜。請把國企反腐倡廉建設永遠趕在大路上，馬不停蹄。一方面要加強黨風(fēng)和法制教育，大力推進(jìn)廉潔國企建設，另一方面要加強和完善對省屬?lài)蟮谋O管巡察工作，對國企的巡視應該成為日常，不能三年五年才來(lái)一次，最好年年來(lái)”，在他看來(lái)，外部巡視整改審計常態(tài)化能夠有效避免長(cháng)期出現腐敗現象，也有夠促進(jìn)形成風(fēng)氣齊正的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

  公司內控失效。公司的內控制度能夠促進(jìn)提高經(jīng)濟效益、保證公司資產(chǎn)完整、有效防范腐敗現象，當領(lǐng)導層凌駕于內控之上，則存在重大風(fēng)險。比如他在文中說(shuō)“國有企業(yè)領(lǐng)導分工，里面貓膩特別多，上級組織部門(mén)應該對此有一個(gè)明確的規范規定，比如，同一個(gè)領(lǐng)導，不能同時(shí)分管管錢(qián)的部門(mén)和用錢(qián)的部門(mén)，不能同時(shí)分管用錢(qián)的部門(mén)和查錢(qián)的部門(mén)，具體說(shuō)，就是投資、財務(wù)、采購、審計等，必須由不同的領(lǐng)導分管，才能互相牽制。一個(gè)單位，如果像我以前那樣，讓自己的人包管了所有這些部門(mén)，不是徇私，又能是什么呢！”充分說(shuō)明公司加強內部控制的重要性。

  作為一名省屬?lài)髥T工，要認真學(xué)習經(jīng)典案例，深入剖析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，加強個(gè)人修養、端正態(tài)度、堅定信念，真正從案例吸取教訓，不斷提高自我。