圓方集團成立于1994年，由下崗女工薛榮帶領(lǐng)16名下崗工人艱苦創(chuàng )業(yè)，奮發(fā)進(jìn)取，從一個(gè)不起眼的保潔、家政公司，發(fā)展成為涵蓋“綜合后勤服務(wù)、人力資源服務(wù)、專(zhuān)業(yè)母嬰服務(wù)和高端健康投資”四大業(yè)務(wù)集群的大型綜合服務(wù)業(yè)集團，集團年產(chǎn)值近30億，員工人數6萬(wàn)余人。

圓方集團2002年成立黨支部，2007年成立黨委，下設21個(gè)黨支部，71個(gè)黨小組。在圓方集團企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)中堅持把黨建工作融入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，探索形成了有效發(fā)揮黨組織、黨支部和黨員作用的黨建工作模式，助推了企業(yè)做大做強，高質(zhì)量發(fā)展，受到中央和地方各級黨委的高度關(guān)注和表彰?！拔逡弧鼻跋?，習近平總書(shū)記給鄭州圓方集團全體職工回信，向他們并向全國各族勞動(dòng)群眾致以節日的問(wèn)候。

一、扛著(zhù)黨旗闖市場(chǎng)，黨建也是生產(chǎn)力。從1994年成立之初的16名員工，到現在的近6萬(wàn)名員工；從一個(gè)小型的保潔公司，到在全國34多個(gè)省市擁有10家子公司、38家分公司的大型綜合服務(wù)業(yè)集團；從年經(jīng)營(yíng)收入僅4萬(wàn)元，到現年產(chǎn)值30億元，收入突破13億元，得益于圓方集團能夠始終堅持黨建引領(lǐng)，切實(shí)做到了“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”，為公司的發(fā)展注入了強大的發(fā)展動(dòng)能，有力地促進(jìn)了各項工作的全面提升。2002年圓方集團黨組織成立后，企業(yè)業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)收入和人員增長(cháng)均以30%的速度遞增，實(shí)現了黨建工作和企業(yè)發(fā)展互促雙贏(yíng)。

在黨組織成立之初，很多人還處于不解中，薛榮又生病住院，企業(yè)發(fā)展舉步維艱，并沒(méi)有給圓方帶來(lái)多少實(shí)惠。黨組織成立當年，河南省委大院物業(yè)管理招標，圓方把握機會(huì )，在競標時(shí)，承諾：“我們企業(yè)有黨組織，如果能中標，我一定把最優(yōu)秀的黨員派過(guò)來(lái)?！睕](méi)想到就是靠著(zhù)這點(diǎn)中標了。薛榮回憶說(shuō)道：“當時(shí)我拿著(zhù)中標書(shū)，感覺(jué)終于在反對我成立黨組織人面前有了話(huà)語(yǔ)權。黨組織可以給我帶來(lái)業(yè)務(wù)，這也讓很多同行羨慕不已?！?/span>

隨后，圓方扛著(zhù)黨旗“占領(lǐng)”山東、闖進(jìn)北京、擠進(jìn)上海。圓方在山東成立公司的同時(shí)成立了黨組織，自此以后，圓方黨委就定下了一條規定：業(yè)務(wù)發(fā)展到哪里，黨組織就建到哪里，黨的工作就延伸到哪里。

二、思想引領(lǐng)破難題，黨建也是凝聚力。圓方集團員工的結構可以用4個(gè)80%來(lái)解讀：初中以下文化的80%，40～60歲人員80%，下崗工、農民工80%，女員工80%。而且物業(yè)管理行業(yè)的最大特點(diǎn)是勞動(dòng)強度大，工資報酬低。問(wèn)題十分突出，拴心留人一開(kāi)始就是圓方的一大難題。但圓方集團通過(guò)黨建工作增強企業(yè)的凝聚力和向心力。有效破解了這一難題，在實(shí)踐中，圓方集團總結出“六課教育法、關(guān)愛(ài)激勵法、思想疏導法”，根據不同人員不同時(shí)期的思想狀況適時(shí)有針對性地進(jìn)行感恩教育溫暖人、自信教育鼓勵人、勞模教育感動(dòng)人、榮譽(yù)教育激勵人、愿景教育振奮人、人生規劃留住人這六課教育，收到了增強自信、奮發(fā)向上、激發(fā)熱情、勤奮進(jìn)取、向善尚德、懂得感恩的良好效果。

自從有了黨組織，圓方破解了員工隊伍不穩定的難題，也使得企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中得以生存和發(fā)展。圓方公司優(yōu)秀黨員苗林立參加山東菏澤中心醫院物業(yè)管理投標時(shí)以第一名中標。海軍總醫院參加物業(yè)招標前，北京公司黨支部書(shū)記王玉華從市委組織部長(cháng)周長(cháng)松手里接過(guò)鮮紅的黨旗才上路，公司還派出300名身著(zhù)嶄新工裝的員工，在黨旗下莊嚴宣誓后才前往北京。

三、勇于擔當做表率，黨建也是戰斗力。在圓方，只要是黨員，胸前都別著(zhù)一枚黨牌，上面寫(xiě)著(zhù)：我是共產(chǎn)黨員，平時(shí)看出來(lái)，困難站出來(lái)，危機豁出來(lái)?！按髦?zhù)黨牌，為客戶(hù)服務(wù)時(shí)，我就很自豪，并嚴格按照黨員的標準要求自己。而客戶(hù)看到我是黨員，也特別信任我?！边@是圓方集團職工在接受采訪(fǎng)時(shí)的原話(huà)。

面對新冠肺炎疫情，圓方集團通過(guò)黨建工作凝聚人心，鼓舞士氣，組織率領(lǐng)6萬(wàn)黨員和員工參加抗擊新冠肺炎疫情，特別是組織16000名物業(yè)服務(wù)員工奮戰在新冠肺炎定點(diǎn)醫院和衛生保潔高風(fēng)險崗位，完成了抗擊疫情服務(wù)保障任務(wù)。圓方集團在抗擊新冠肺炎疫情和復工復產(chǎn)工作中，充分發(fā)揮了黨組織的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，黨員突擊隊成了攻堅克難、舍生忘死的一支“王牌”戰斗隊。第三黨員突擊隊11名同志支援十堰人民醫院，當醫院新冠肺炎隔離病區工作的保潔員負重工作病倒后，不論是年逾50歲的老黨員還是80后90后的年輕黨員，都奮勇?tīng)帗屵@個(gè)危險的機會(huì )，在抗擊疫情中經(jīng)受重大風(fēng)險和生死考驗，組成了鋼鐵般的戰斗隊伍。正是在圓方集團黨員帶領(lǐng)職工在抗擊疫情中表現出的舍生忘死精神，贏(yíng)得了醫院和合作方信賴(lài)，也爭取到了更多的合作項目，物業(yè)醫療部業(yè)務(wù)新增10%。