身為總經(jīng)理，單位4年損失3000多萬(wàn)元，自己卻從中獲取高額“利潤”。欺上瞞下簽訂虛假租賃合同，裝病逃避個(gè)人有關(guān)事項報告，公權力成為牟利私器，把單位當作私人領(lǐng)地……湖南省長(cháng)沙市廣播電視臺副縣級干部、田漢大劇院原總經(jīng)理劉逶迤因嚴重違紀近日被開(kāi)除黨籍、開(kāi)除公職，涉嫌犯罪問(wèn)題被移送司法機關(guān)處理。

田漢大劇院系長(cháng)沙市廣播電視臺下屬自收自支事業(yè)單位。作為田漢大劇院的“當家人”，劉逶迤非但沒(méi)有履行監管職責，反而充當了業(yè)務(wù)往來(lái)公司的利益代言人，為他們在租金、合同履行以及續租等多方面大開(kāi)方便之門(mén)。

從2002年開(kāi)始，劉逶迤陸續將田漢大劇院的大劇場(chǎng)、音樂(lè )廳、一樓、前坪地下空間等租賃給湖南某演藝公司，所收取租金均遠低于市場(chǎng)價(jià)格。一方面，低租金下田漢大劇院無(wú)力償還投建時(shí)的銀行貸款和利息、無(wú)法對陳舊老化設施進(jìn)行維修改造，造成安全事故隱患；另一方面卻是租賃田漢大劇院的演藝公司賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)、每年獲利幾千萬(wàn)元。經(jīng)評估，僅2013年至2016年4年期間，就造成劇院損失3000多萬(wàn)元。

十幾年來(lái)，劉逶迤“不改初心”，一如既往、不遺余力地關(guān)照這些業(yè)務(wù)往來(lái)公司，皆因一個(gè)“利”字?！啊焓帧南敕ㄔ陬^腦中發(fā)酵演變成洪水猛獸，每年‘那個(gè)時(shí)候’都有期待感，開(kāi)始收小紅包，后來(lái)變成收受賄賂、收股權?！?/span>

連續7年的春節，他收受經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所承包商陳某某、維修工程承包商何某某以拜年名義所送現金，共計收受禮金6.3萬(wàn)元。從2002年至2015年期間，湖南某演藝公司施某更是為劉逶迤源源不斷送上“大蛋糕”——以遠高于投資額的價(jià)格收購了由劉逶迤實(shí)際控制并已虧損幾百萬(wàn)元的郴州新田漢公司；送音樂(lè )廳項目5%的股權給劉逶迤；陸續送給劉逶迤巨額現金。十幾年間，施某對劉逶迤的利益輸送竟達2000多萬(wàn)元，數額之巨令人咂舌。

“在利益面前，我把自己的職責忘得一干二凈，淪落為這些公司的‘鷹犬’?！痹趹曰跁?shū)中，湖南省長(cháng)沙市廣播電視臺副縣級干部、田漢大劇院原總經(jīng)理劉逶迤這樣描述自己。近日，他因嚴重違紀被開(kāi)除黨籍、開(kāi)除公職，涉嫌犯罪問(wèn)題被移送司法機關(guān)處理。