——財新大數據公司學(xué)習貫徹中央和省委會(huì )議精神

認真理清年度工作思路

2021年，財新大數據公司將全面貫徹落實(shí)國企國資改革各項決策部署，積極響應黨中央的“新基建”發(fā)展戰略，并融會(huì )貫通到集團的具體業(yè)務(wù)中來(lái)，以黨的建設高質(zhì)量推進(jìn)財新大數據公司發(fā)展高質(zhì)量，堅持黨建引領(lǐng)，助力實(shí)現產(chǎn)業(yè)數字化賦能。

一、堅持黨建引領(lǐng)、勤對照補不足。一是狠抓黨建，積極主動(dòng)組織黨員干部學(xué)習習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想、黨史、新中國史等，確保以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量工作，樹(shù)立發(fā)展為第一要務(wù)的觀(guān)念,圍繞發(fā)展抓黨建,抓好黨建促發(fā)展,以作為求地位,以地位謀作為,把基層黨建放在省委省政府要求的重點(diǎn)、熱點(diǎn)工作上,充分發(fā)揮好黨建工作的保障和促進(jìn)作用。二是根據實(shí)際工作梳理團隊組織結構，增強團隊凝聚力和團隊融合度，提高團隊間熟悉感和協(xié)助能力，做到目標統一、思想統一、行動(dòng)統一、聲音統一。

二、發(fā)揮科技優(yōu)勢，服務(wù)集團管控。一是積極調整信息化思路及服務(wù)方式，持續做好集團信息化建設規劃、服務(wù)。二是在核心業(yè)務(wù)系統建設完備的基礎上，規劃“業(yè)財聯(lián)動(dòng)”落地方案，協(xié)助業(yè)務(wù)部門(mén)將制度落實(shí)到位。三是樹(shù)立乙方思維，優(yōu)化服務(wù)模式，主動(dòng)由項目承建方轉型為項目規劃方，由系統集成者轉型為數據收集者。探索實(shí)踐各子公司（部門(mén)）員工在專(zhuān)業(yè)知識要求和技術(shù)人員系統開(kāi)發(fā)經(jīng)驗上的有機結合，進(jìn)行優(yōu)勢互補，提高各子公司（部門(mén)）業(yè)務(wù)系統工作效率。

三、整合數據資源，確定投資策略。一是認真貫徹落實(shí)集團“五產(chǎn)融合”戰略，以國網(wǎng)項目為切入點(diǎn)，以產(chǎn)數(產(chǎn)貿）為抓手為產(chǎn)城、產(chǎn)融、產(chǎn)教、產(chǎn)研提供數據支撐。二是平臺（財務(wù)、股權）投資方面，利用自身技術(shù)優(yōu)勢，在技術(shù)性較強的平臺投資方向發(fā)力，充分響應省政府提出了新興產(chǎn)業(yè)鏈推動(dòng)機制，從十大新興產(chǎn)業(yè)鏈中尋找發(fā)展方向，形成基于技術(shù)體系的產(chǎn)業(yè)投資模式。沿著(zhù)現有戰略目標持續深挖，延續在國家電網(wǎng)、醫療大數據等業(yè)務(wù)條線(xiàn)持續發(fā)力。三是積極發(fā)揮財新大數據公司技術(shù)人員及技術(shù)市場(chǎng)的橋梁作用。發(fā)揮技術(shù)類(lèi)朋友圈作用，積極對接國內外先進(jìn)技術(shù)并引入集團，形成集團自己的大數據項目庫、知識庫、知識網(wǎng)。