保障房公司黨支部書(shū)記  汪耿超

省委書(shū)記樓陽(yáng)生同志在省委工作會(huì )議講話(huà)上強調“各級領(lǐng)導干部特別是主要負責同志都要勇于攻堅克難，破發(fā)展難題，補改革短板，強創(chuàng )新弱項，推動(dòng)各項工作不斷取得新突破?！弊鳛楸Ｕ戏抗军h支部書(shū)記、公司主要負責人，我的理解就是要敢于直面問(wèn)題，務(wù)求工作實(shí)效，以釘釘子精神確保集團公司決策部署在保障房公司落地生效。

一、提高政治站位，深入學(xué)習領(lǐng)會(huì )省委會(huì )議精神。省委書(shū)記樓陽(yáng)生在省委工作會(huì )議上的講話(huà)對豫資集團在新的起點(diǎn)上實(shí)現跨越式發(fā)展具有重要的指導意義。會(huì )議指出，要筑牢發(fā)展基石，大力推進(jìn)新發(fā)展格局下縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，要把“一縣一省級開(kāi)發(fā)區”作為重要載體，強化管委會(huì )經(jīng)濟發(fā)展主責主業(yè)，逐步推行“管委會(huì )+公司”管理模式，推動(dòng)開(kāi)發(fā)區真正成為經(jīng)濟建設的主陣地、主戰場(chǎng)、主引擎；賦予縣（市）更多經(jīng)濟管理權限，使縣域發(fā)展要素配置更加高效、內生動(dòng)力充分激發(fā)、質(zhì)量效益全面提升。面對新征程的新形勢新任務(wù)，我們必須旗幟鮮明講政治，根據會(huì )議精神積極制定公司發(fā)展戰略，更好服務(wù)市縣經(jīng)濟發(fā)展。

二、圍繞“十大戰略”，積極謀劃部署各項工作。基礎設施板塊作為集團的壓艙石，始終踐行“基礎產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)基礎”戰略要求，時(shí)刻將服務(wù)市縣發(fā)展、壯大公司規模放在首位。在做穩傳統業(yè)務(wù)的同時(shí)，緊跟政策導向找定位、搶賽道，努力通過(guò)落地標志性、牽引性項目來(lái)育先機、開(kāi)新局。保障房公司通過(guò)對“十大戰略”的再梳理，在近年來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎上，重點(diǎn)聚焦其中的三大戰略，積極謀劃部署各項工作。一是在推進(jìn)實(shí)施以人為核心的新型城鎮化戰略方面，一方面集中力量深化以人為核心的新型城鎮化研究，在“一縣一省級開(kāi)發(fā)區”和“管委會(huì )+公司”的縣域新發(fā)展格局下，探索出一條依托基礎設施板塊投、融、管、建、運一體化機制，發(fā)揮棕櫚股份的建設施工優(yōu)勢，在舊城區改造、河道治理、城鎮綠化建設、產(chǎn)業(yè)園區搭建等方面精準發(fā)力，更好支持市縣基礎設施建設的發(fā)展之路。另一方面，堅持“房住不炒”，大力發(fā)展保障性租賃住房，完善租購并舉的住房體系，著(zhù)力解決新市民住房困難。在高質(zhì)量完成省直青年人才公寓融資建設任務(wù)的基礎上，以進(jìn)一步提高租賃住房管理專(zhuān)業(yè)化程度為切入點(diǎn)，完善政策性租賃住房的專(zhuān)業(yè)化管理運營(yíng)機制，持續推動(dòng)租賃住房業(yè)務(wù)投資、運營(yíng)、管理、物業(yè)服務(wù)及資產(chǎn)盤(pán)活全鏈條服務(wù)，穩步推進(jìn)省委一所轉型為保障性租賃住房，實(shí)現市場(chǎng)化自主運營(yíng)。二是在推進(jìn)實(shí)施鄉村振興戰略方面，突出規劃引領(lǐng)，堅決扛穩糧食安全重任。一方面，深入謀劃推進(jìn)新一輪高標準農田規劃建設項目，加快糧食生產(chǎn)由數量型向質(zhì)量型轉變。這些項目具有體量大、易推廣的特點(diǎn)，目前，蘭考縣高標準農田建設試點(diǎn)項目正在穩步推進(jìn)，爭取盡快落地；另一方面，大力發(fā)展特優(yōu)產(chǎn)業(yè)，深化農業(yè)供給側結構性改革，培育壯大區域優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)集群，推動(dòng)農業(yè)發(fā)展由生產(chǎn)型向市場(chǎng)型轉變，形成以農產(chǎn)品深加工、農業(yè)社會(huì )化服務(wù)體系融合發(fā)展為目標的新業(yè)務(wù)模式。三是在推進(jìn)綠色低碳轉型戰略方面，助力“碳達峰、碳中和”，穩妥推動(dòng)“氣化河南”，進(jìn)一步補齊農村基礎設施和公共服務(wù)短板；參與設立碳中和基金，探索對農作物廢棄物的綜合利用，實(shí)現綠色循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展。

三、強化責任擔當，聚焦重點(diǎn)抓落實(shí)。一分部署，九分落實(shí)。習近平總書(shū)記多次強調，“如果不沉下心來(lái)抓落實(shí)，再好的目標，再好的藍圖，也只是鏡中花、水中月?！?0年來(lái)，豫資集團取得了長(cháng)足的發(fā)展和進(jìn)步，在我省基礎設施建設、產(chǎn)業(yè)轉型升級中為我省經(jīng)濟發(fā)展做出了重要貢獻，在省屬企業(yè)中地位更加凸顯、影響不斷擴大，這一切成績(jì)的取得，都是務(wù)實(shí)重干、狠抓落實(shí)的結果。質(zhì)勝于華，行勝于言，我們要以對黨、對群眾、對事業(yè)發(fā)展高度負責的態(tài)度，盡心盡責、勇于擔當；在困難挑戰面前迎難而上，不斷提高解決實(shí)際問(wèn)題的本領(lǐng)，不斷增強狠抓落實(shí)的本領(lǐng)。鉚釘賽道，堅持高效實(shí)干，養成立說(shuō)立行、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，把一切目標、規劃、任務(wù)都落實(shí)到“早”上、體現到“快”上，以高效率的工作帶動(dòng)各項事業(yè)快節奏推進(jìn)。在服務(wù)市縣、推進(jìn)業(yè)務(wù)的同時(shí)，要更加注重各個(gè)板塊之間的協(xié)同，打好組合拳。

道固遠，篤行可至；事雖巨，堅為必成。下一步將結合保障房公司工作實(shí)際，堅持“項目為王”，突出結果導向、問(wèn)題導向、目標導向，以災后重建為抓手，全力推動(dòng)以人為核心的新型城鎮化、鄉村振興等重大戰略，確保省委重大部署有力有效落實(shí)。在新的賽道上把握機遇，奮勇前行，為促進(jìn)集團轉型升級取得新發(fā)展、新突破而努力奮斗！