河南高發(fā)公司信陽(yáng)分公司抓基層黨支部建設經(jīng)驗介紹

河南高速公路發(fā)展公司信陽(yáng)分公司黨委，下設35個(gè)基層黨支部，分公司黨委始終堅持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)運營(yíng)管理高質(zhì)量發(fā)展，不斷拓展延伸“四抓四上”黨建工作法內涵，實(shí)現了黨建工作與運營(yíng)管理雙出彩雙提升。

一、抓機制，把黨建責任扛在肩上。公司黨委致力“提升履職盡責能力，服務(wù)組織建設需求”，明確構建職責清晰、銜接有序、貫通有力、運轉高效的協(xié)同聯(lián)動(dòng)工作機制。一是健全完善黨委作用發(fā)揮機制。嚴格落實(shí)黨委會(huì )“第一議題”制度。二是用好用活民主管理監督機制。切實(shí)發(fā)揮“管理監督委員會(huì )”工作職能。三是深化拓展抓實(shí)支部工作機制。建立黨建工作逐級定責制度，落實(shí)黨委成員分片包干、支部書(shū)記第一責任人職責、紀檢委員(聯(lián)絡(luò )員)監督管理責任制，壓實(shí)責任鏈條。四是落實(shí)落細服務(wù)型考核機制。實(shí)行“考核方式互動(dòng)化”，著(zhù)力補足基層支部薄弱環(huán)節，幫助提升黨建及業(yè)務(wù)水平，以考核堵漏洞、促管理。

二、抓引領(lǐng)，把隊伍建設放在心上。一是強化思想引領(lǐng)，抓好黨員隊伍理想信念教育。打造“學(xué)習強國”線(xiàn)下踐學(xué)空間，讓“學(xué)習強國”平臺走到黨員群眾身邊，融入黨員群眾學(xué)習生活。二是落實(shí)意識工作責任制，切實(shí)強化意識形態(tài)領(lǐng)域“一崗雙責”，定期舉辦意識形態(tài)工作專(zhuān)題培訓，召開(kāi)意識形態(tài)協(xié)調聯(lián)動(dòng)會(huì )議，加強對意識形態(tài)工作形勢和敏感問(wèn)題的分析研判。

三、抓規范，把基層基礎抓在手上。一是抓牢工作重點(diǎn)。謀劃推進(jìn)黨史學(xué)習教育年、標準化規范化黨組織建設提質(zhì)年、黨建成果固化年和黨風(fēng)廉政建設年工作。二是抓實(shí)工作舉措。分片區開(kāi)展基礎黨建檔案大評比、“疑難解惑”黨建問(wèn)題交流和“我為黨建獻一策”活動(dòng)，進(jìn)一步整合黨建資源，實(shí)現“資料共享”。三是抓強陣地建設。建立“黨建數字化圖書(shū)館”，切實(shí)用好微信群、QQ群、“學(xué)習強國”“黨建云平臺”等信息化載體，全力搭建“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”工作新陣地。

四、抓融入，把推動(dòng)企業(yè)發(fā)展落實(shí)到行動(dòng)上。一是服務(wù)主營(yíng)業(yè)務(wù)。依托黨建+業(yè)務(wù)工作分析會(huì )，將月目標、季度清單、年度任務(wù)進(jìn)行細化和分解，破解工作“無(wú)目標，無(wú)思路站位不高”問(wèn)題，推動(dòng)黨建融合更出彩。二是發(fā)揮品牌效應。持續推進(jìn)“1510”黨建示范工程和“一點(diǎn)一品”建設，開(kāi)展“品牌的力量”特色黨支部建設活動(dòng)。三是兩手統籌發(fā)展。在公司范圍內開(kāi)展“五型”領(lǐng)導班子創(chuàng )建活動(dòng)，班子成員之間開(kāi)展“互比互學(xué) ”“工作互檢提醒”，推行“管理精細化工程”，定期舉辦“規范管理工作研討會(huì )”“黨建+運營(yíng)管理觀(guān)摩會(huì )”等活動(dòng)，規范制定公司各項規章制度和操作流程，努力實(shí)現在班子思想理念上融入、工作節拍上融入、在黨建考評上融入。