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    河南資產(chǎn)管理有限公司 黨建驅動(dòng)市場(chǎng)化改革的經(jīng)驗做法介紹

    來(lái)源:admin 時(shí)間:2021/10/25 8:48:07

    (本刊編者收集整理)

    河南資產(chǎn)管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)河南資產(chǎn))2017年8月掛牌,注冊資本50億元,是經(jīng)河南省人民政府批準設立、銀保監會(huì )公布名單、受河南省地方金融監管局監管的具有經(jīng)營(yíng)金融企業(yè)不良資產(chǎn)收購處置業(yè)務(wù)資質(zhì)的地方資產(chǎn)管理公司。由河南投資集團作為主發(fā)起人。目前取得聯(lián)合資信和中誠信國際雙AAA級信用評級。

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    一、黨建融入經(jīng)營(yíng)管理,累計收購不良資產(chǎn)超500億元。作為地方金融環(huán)境“穩定器”和區域經(jīng)濟發(fā)展“助推器”,河南資產(chǎn)不斷打造自己黨建工作的新理念。成立之初,河南資產(chǎn)便將黨建工作作為引領(lǐng)公司發(fā)展的核心抓手,堅持黨的建設、法人治理、經(jīng)營(yíng)發(fā)展與業(yè)務(wù)工作同部署、同推進(jìn)、同考核,將黨建工作融入公司的全方面。將黨建與業(yè)務(wù)深入融合的同時(shí),河南資產(chǎn)也在黨建與企業(yè)文化建設融合方面進(jìn)行了一系列嘗試和探索。黨建和企業(yè)文化的深度融合,極大提升了河南資產(chǎn)的凝聚力,使得擔當使命責任的基因在公司落地生根,有望通過(guò)企業(yè)文化實(shí)現傳承。在黨建的驅動(dòng)下,企業(yè)內生動(dòng)力不斷被激活。圍繞“化解金融風(fēng)險、服務(wù)國企改革、助推產(chǎn)業(yè)轉型”三大使命,河南資產(chǎn)依托豐富的業(yè)務(wù)資質(zhì)和業(yè)務(wù)平臺,以及資產(chǎn)收處、債務(wù)重組、市場(chǎng)化債轉股、投資投行等綜合金融服務(wù)手段,取得了頗受業(yè)界矚目的成績(jì)。

    二、全方位推進(jìn)市場(chǎng)化,打造國企改革新標桿。上至董事長(cháng)下到普通員工都是辭去原有身份級別,作為職業(yè)經(jīng)理人參與市場(chǎng)化選聘,徹底打破了‘鐵飯碗’。市場(chǎng)化的選人用人機制,保證了經(jīng)營(yíng)團隊的精干高效。河南資產(chǎn)的員工主要通過(guò)“獵頭推薦+背靠背了解+多輪面試+專(zhuān)家評審”的方式,定向從本地及北上廣深等發(fā)達地區擇優(yōu)選聘。員工配置上堅持業(yè)務(wù)導向,前臺業(yè)務(wù)部門(mén)和中后臺職能部門(mén)員工比例為7:3,前臺業(yè)務(wù)部門(mén)“加人加任務(wù)”,中后臺職能部門(mén)“加人不加薪”。有效的激勵約束機制是市場(chǎng)化成功的關(guān)鍵,河南資產(chǎn)用實(shí)際探索交出了自己的答卷。為貫徹激勵約束機制,河南資產(chǎn)建立了兼顧正向和反向的激勵約束機制。正向激勵方面,建立與利潤掛鉤的薪酬提取機制,實(shí)行“低工資、高績(jì)效”的薪酬結構,允許“員工薪酬高過(guò)董事長(cháng)”,實(shí)現多勞多得、不勞不得的激勵目標。反向激勵方面,建立嚴格的出險倒扣機制,高管和項目團隊按照風(fēng)險敞口比例倒扣個(gè)人薪酬,激勵團隊提高項目質(zhì)量和風(fēng)控水平。三年多來(lái),河南資產(chǎn)累計有24人次升級,20人次降級,3個(gè)部門(mén)總經(jīng)理因未完成任務(wù)被免職,2個(gè)部門(mén)因未完成任務(wù)被撤并。

    三、建設三大品牌業(yè)務(wù),打造國際視野的新型資管機構。一是“雪中送炭”,打造另類(lèi)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)品牌。以不良資產(chǎn)為切入點(diǎn),把能夠市場(chǎng)化運營(yíng)的問(wèn)題資產(chǎn)、問(wèn)題企業(yè)作為業(yè)務(wù)對象,按照整合資源、提升價(jià)值、以退定投、反向收購等思路進(jìn)行操作實(shí)施,做優(yōu)做強另類(lèi)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)。二是“錦上添花”,打造資本運營(yíng)品牌。通過(guò)VC、PE、IPO、大宗交易、定向增發(fā)、并購重組、基金管理等投行業(yè)務(wù),按照資本運營(yíng)思維,引導省內傳統產(chǎn)業(yè)轉型和新興產(chǎn)業(yè)培育,打造特色投資投行業(yè)務(wù)。三是“融智賦能”,打造輕資本服務(wù)品牌。通過(guò)破產(chǎn)管理、財務(wù)咨詢(xún)、專(zhuān)項顧問(wèn)、管理咨詢(xún)、托管重組等業(yè)務(wù),為各類(lèi)機構和企業(yè)把脈問(wèn)診。通過(guò)三大品牌業(yè)務(wù)發(fā)展,河南資產(chǎn)將構建人才、產(chǎn)品、平臺相互融合、相互促進(jìn)的生態(tài)圈,實(shí)現資產(chǎn)質(zhì)量提升、專(zhuān)業(yè)能力提升、管理效能提升和企業(yè)形象提升的目標。






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