——聆聽(tīng)董事長(cháng)培訓動(dòng)員講話(huà)心得體會(huì )

（豫資保障房公司  董煥杰）

董煥杰，男，河南滎陽(yáng)市人，1989年3月出生，吉林大學(xué)國際貿易學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，2015年8月參加工作，2010年10月入黨，現負責豫資保障房文秘行政工作。該同志勤奮踏實(shí)，為人友善，勤學(xué)多思，積極上進(jìn)，團隊合作意識強，能快速融入公司氛圍，承擔起工作責任。

通過(guò)聆聽(tīng)秦建斌董事長(cháng)的培訓動(dòng)員講話(huà)，詳細了解了集團的發(fā)展歷程、發(fā)展目標、發(fā)展理念、發(fā)展定位、企業(yè)精神和平臺優(yōu)勢等內容，我對集團有一個(gè)全方位的了解和認識。善于把握機遇，注重互利共贏(yíng)，堅持包容并蓄，不斷追求卓越，實(shí)現經(jīng)濟和社會(huì )價(jià)值，這就是我理解的豫資精神。

一是看到了一個(gè)把握機遇、乘勢而為、敢打敢拼的豫資。公司的發(fā)展歷史就是一個(gè)搶抓機遇、披荊斬棘的歷史。集團成立之初致力于支持新型城鎮化建設，促進(jìn)城鄉一體化發(fā)展，慢慢拓展發(fā)展了棚戶(hù)區改造業(yè)務(wù)、PPP業(yè)務(wù)等，到現在的保障房、金控、文旅等數個(gè)業(yè)務(wù)板塊，無(wú)一不是在發(fā)現機遇、創(chuàng )造機會(huì )的過(guò)程中發(fā)展起來(lái)的。培訓會(huì )上，董事長(cháng)說(shuō)到，別人沒(méi)做的我們先做，別人開(kāi)始做了我們就要馬上退出，尋找新的機遇，始終走在時(shí)代的前列，把握機遇、乘勢而上、敢打敢拼。

二是看到了一個(gè)精誠服務(wù)、互利共贏(yíng)、共謀發(fā)展的豫資。酒香不怕巷子深，豫資用自己的業(yè)績(jì)和口碑贏(yíng)得了業(yè)界的認可。公司的發(fā)展離不開(kāi)合作伙伴，集團相繼與金融機構、地市政府建立良好的合作關(guān)系，互惠互利，共謀發(fā)展，甚至主動(dòng)讓利，這也為豫資未來(lái)的發(fā)展壯大奠定了良好的基礎。

三是看到了一個(gè)開(kāi)放包容、至誠高效、以人為本的豫資。董事長(cháng)在開(kāi)訓講話(huà)上談到，豫資的平臺足夠大，希望大家把好的東西帶進(jìn)來(lái)，好的想法在這里試驗，共同為豫資謀劃未來(lái)。在豫資的共識中，人才是起著(zhù)承上啟下的關(guān)鍵作用，是核心要素。同時(shí)，公司豐富完善培訓體系，良好的福利待遇，精彩紛呈的黨建活動(dòng)，也為新入職員工下一步的全面發(fā)展提供了充分的保障。

四是看到了一個(gè)自我革新、追求卓越、勇攀高峰的豫資。“三年打基礎，三年上臺階”，豫資在第一階段的發(fā)展中取得了驕人的成績(jì)。但豫資并未停下前進(jìn)的腳步，前看標兵回看追兵，公司也在不斷謀求自我革新，注重內外兼修。只有時(shí)刻保持清醒的頭腦，居安思危，才能保持企業(yè)的長(cháng)久發(fā)展。

下一步，我要抓緊學(xué)習，快速融入工作，扛起肩上責任。聽(tīng)完董事長(cháng)的講話(huà)，我結合自己的崗位和應具備的工作能力、知識結構等內容，認真思考了自己下步需要強化的工作重點(diǎn)。下一階段，我要借助集團完善的培訓體系和平臺優(yōu)勢，重點(diǎn)做到“轉、學(xué)、融”三個(gè)方面，加快轉變思路，抓好學(xué)習，快速融入工作。一是要“轉”，重點(diǎn)是轉變思路。三年體制內的工作經(jīng)歷，雖然給予了我很好的大局意識和一定的工作能力，但也同時(shí)限制了我的工作視野和工作思路，工作程序化，創(chuàng )新意識有所欠缺。下一步，要盡快轉變工作理念，提升自身站位，培養良好的工作習慣，學(xué)會(huì )用豫資的視角去看問(wèn)題。二是要“學(xué)”，重點(diǎn)是培養素養。首先，要繼續堅持理論知識的學(xué)習，學(xué)習習近平新時(shí)代中國特設社會(huì )主義思想和黨的十九大精神，不忘初心，牢記使命，做一名合格的共產(chǎn)黨員。其次，要抓緊學(xué)習公司各項業(yè)務(wù)知識，學(xué)習公司的各項規章制度，熟悉文秘、行政人員的工作職能，培養鍛煉公司各類(lèi)文字材料的撰寫(xiě)能力，盡快提升自己的業(yè)務(wù)素養，達到“五有”新員工的要求。最后，還要向身邊領(lǐng)導同事學(xué)習。同時(shí)，還要利用這一周的培訓機會(huì )，抓緊提升自己。此外，還要抽時(shí)間努力學(xué)習投融資方面的業(yè)務(wù)知識，盡量多的考取各類(lèi)資格證書(shū)，最終確保自己能勝任各個(gè)工作崗位，符合公司發(fā)展要求。三是要“融”，重點(diǎn)是融入體系。一方面，要抓緊融入現在的生活環(huán)境，加強身體鍛煉，時(shí)刻保持健康向上的工作心態(tài)。另一方面，要快速融入豫資房管這個(gè)優(yōu)秀的團隊，融入豫資集團這個(gè)大家庭，融入新的工作體系，最終要融入豫資的價(jià)值體系，和豫資共同成長(cháng)。

不忘初心  砥礪前行

為集團高質(zhì)量發(fā)展作出應有貢獻

——聆聽(tīng)董事長(cháng)培訓動(dòng)員講話(huà)心得體會(huì )

（集團產(chǎn)業(yè)投資部  王雅璐）

王雅璐，女，河南焦作人，1988年7月出生，合肥工業(yè)大學(xué)會(huì )計學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，2014年9月參加工作，2013年10月入黨，現任職務(wù)是基礎設施投資部投資經(jīng)理。該同志為人正直、心地善良、樂(lè )于助人，對待工作認真細致、踏實(shí)肯干、有很強的事業(yè)心和責任感。

陸止于此，海始于斯。告別了就職4年的銀行系統，我懷著(zhù)美好的憧憬和向往，于日前正式加入了中原豫資投資控股集團這個(gè)大家庭，開(kāi)始了人生的新征程。10月13日上午，秦董事長(cháng)親自為我們新員工做了開(kāi)訓報告，董事長(cháng)的講話(huà)讓我受到很大的鼓舞，下面談?wù)勎业膸c(diǎn)學(xué)習體會(huì )： 

一、全面了解集團的發(fā)展歷程和行業(yè)地位，增強了榮譽(yù)感與歸屬感。通過(guò)了解集團的發(fā)展歷程，我感受到了集團在服務(wù)省委省政府決策方面做出的卓越工作以及突出貢獻，一方面極大地支持了各地市的城鎮化發(fā)展，和各地市建立了緊密合作、相互依存的紐帶聯(lián)系。另一面也成就了豫資集團龐大的資產(chǎn)規模和舉足輕重的行業(yè)地位。兩者是相輔相成、互相扶持、互相成就的。因此，董事長(cháng)在會(huì )上多次教導我們，我們和地方政府不是交易對手的關(guān)系，我們追求的是合作共贏(yíng)、共同發(fā)展。那么在今后的工作中，我們就明確了與市縣打交道、談合作時(shí)的出發(fā)點(diǎn)是誠信與合作，只有做到了這兩點(diǎn)，豫資與地市的關(guān)系才會(huì )越來(lái)越緊密，業(yè)務(wù)合作才會(huì )越來(lái)越順利，行業(yè)地位才會(huì )越來(lái)越高。

二、深入領(lǐng)會(huì )集團的功能定位和發(fā)展理念，強化了指導性和方向性。通過(guò)培訓，第一，我了解到集團的功能定位是承擔服務(wù)戰略功能與市場(chǎng)運作功能。第二，我了解到公司的核心理念是支持國家振興、壯大事業(yè)發(fā)展，實(shí)現人生價(jià)值。豫資是一個(gè)充滿(mǎn)情懷的公司，對服務(wù)省委省政府的決策，支持全省城鎮化發(fā)展方面不遺余力、毫無(wú)保留；對集團和子公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展殫精竭慮、嘔心瀝血；對員工的成長(cháng)和個(gè)人發(fā)展關(guān)懷備至、悉心培養。能加入這個(gè)充滿(mǎn)情懷的大家庭，我感到十分幸運，非常感激。第三，我理解了公司的發(fā)展戰略是輕資產(chǎn)、輕架構、減模式、廣覆蓋；產(chǎn)城融合、產(chǎn)城結合；以人為本、價(jià)值提升。這是我們未來(lái)工作的方向指引和判斷標準，必須始終牢記在心，深入頭腦。

三、系統學(xué)習領(lǐng)會(huì )十九大精神和省委十屆六次全會(huì )精神，提升了政治素質(zhì)和政治站位。作為國有獨資企業(yè)、省屬骨干企業(yè)和省屬重要功能類(lèi)企業(yè)，公司黨委和董事長(cháng)對公司黨建工作高度重視，董事長(cháng)多次帶領(lǐng)大家學(xué)習領(lǐng)會(huì )十九大精神和省委十屆六次全會(huì )精神，傳達省委省政府的重要戰略部署，公司內形成了良好的學(xué)習風(fēng)氣。作為一名黨員，今后我也會(huì )不斷加強黨性修養，認真做好本職工作，以實(shí)際行動(dòng)學(xué)習、宣傳、貫徹、落實(shí)黨的十九大精神和省委十屆六次全會(huì )精神,以黨的建設高質(zhì)量推動(dòng)公司發(fā)展高質(zhì)量。

四、明確了今后的努力方向和工作方式方法，壓實(shí)工作責任，細化工作任務(wù)。在培訓中，董事長(cháng)教導我們工作的思路和方法，讓我收益頗深。首先是尋找自身本職工作與公司發(fā)展目標的結合點(diǎn)，公司目前正處于轉型階段，業(yè)務(wù)體系逐步從傳統統貸統還城鎮化業(yè)務(wù)向新型城鎮化和城市綜合開(kāi)發(fā)投資領(lǐng)域的資本運作方向發(fā)展。其次是各個(gè)部門(mén)和子公司協(xié)同作戰，根據集團各部門(mén)的工作要求有效地開(kāi)展工作。比如在做業(yè)務(wù)時(shí)更加關(guān)注降低資產(chǎn)負債率、關(guān)注對外投資定價(jià)、保證公司合理利潤；在產(chǎn)城結合和重要板塊布局方面，多利用集團部門(mén)和市縣的緊密聯(lián)系等等，打好組合拳。最后是要加強工作方式方法的學(xué)習，在開(kāi)展業(yè)務(wù)時(shí)思路清晰、運籌帷幄、方案先行，要提前布局，整合思路，及時(shí)向領(lǐng)導匯報溝通，提高工作效率。

赤子之心，至誠至善。下一步，我將不忘初心、牢記使命，時(shí)刻牢記共產(chǎn)黨員的身份，謙虛謹慎、踏實(shí)工作，盡快進(jìn)入工作角色。未來(lái)的工作也許會(huì )千頭萬(wàn)緒，遇到這樣或那樣的困難，但在公司各級領(lǐng)導的關(guān)懷和正確領(lǐng)導下，通過(guò)我們自身的不懈努力，任何困難都會(huì )被克服，我們就一定能創(chuàng )造出無(wú)愧于自己、無(wú)愧于公司的成績(jì)。

而 今 邁 步 從 頭 越

——聆聽(tīng)董事長(cháng)培訓動(dòng)員講話(huà)心得體會(huì )

（集團財務(wù)部  劉暢）

劉暢，女，河南省信陽(yáng)市人，1991年11月出生，安徽財經(jīng)大學(xué)會(huì )計專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，2016年10月參加工作，2014年9月入黨，現任金融板塊財務(wù)助理。該同志為人謙虛謹慎，對工作認真負責，喜歡運動(dòng)，熱愛(ài)生活。

我很慶幸自己能加入豫資公司這個(gè)團隊，也第一次感受到了身上肩負的社會(huì )責任和使命。通過(guò)董事長(cháng)的講解，我對豫資的歷史，以及豫資人“支持國家振興，壯大事業(yè)發(fā)展，實(shí)現人生價(jià)值”的核心理念有了初步的了解。自己也從以下四個(gè)方面進(jìn)行了思考：

一、堅持黨的領(lǐng)導是核心。豫資公司是經(jīng)河南省政府批準、由財政廳獨資成立的省級投融資公司。作為12家省屬功能類(lèi)企業(yè)之一，2017年8月，省政府將豫資公司納入省管骨干企業(yè)管理。自成立以來(lái)，豫資公司始終秉承站位全省大局、服務(wù)市縣發(fā)展的理念，重點(diǎn)圍繞新型城鎮化項目、棚戶(hù)區改造、PPP項目、產(chǎn)業(yè)基金等領(lǐng)域開(kāi)展業(yè)務(wù)。一直以來(lái)，豫資公司以省政府給予豫資產(chǎn)業(yè)引導地位為指導，吸引優(yōu)質(zhì)新興產(chǎn)業(yè)項目落地河南，推進(jìn)河南多板塊產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，這些都是堅持黨的領(lǐng)導的重要體現。秦董事長(cháng)在會(huì )上一直強調我們應該認真學(xué)習并深刻理解黨的十九大精神和省委十屆六次全會(huì )精神，不忘初心，牢記使命。身為國企職工的一員，身為人民財產(chǎn)的管理者，我們應該實(shí)現國有資產(chǎn)的保值增值，為中國人民謀幸福，為中華民族謀復興。人生匆匆，我們應該少些功利心，多些利國利民的情懷，無(wú)愧于心，方得始終。

二、規范企業(yè)制度是基礎。中國有句俗語(yǔ)說(shuō)的好，"沒(méi)有規矩，不成方圓"，好的制度可以讓壞人做好事，壞的制度可以讓好人做壞事。國家制定制度規范是為保護國家和人民的利益不受侵犯，公司制定制度可以保護公司和員工利益不被侵犯，每個(gè)人也都在不斷的制定著(zhù)自己的制度，塑造著(zhù)自己的形象和生活方式。豫資公司在規范自身企業(yè)制度的基礎上，將部分業(yè)務(wù)發(fā)展制度化，形成“清單制”，這樣既可以便捷業(yè)務(wù)流程，又在很大程度上規避了出錯風(fēng)險。好的制度不是約束，是給予自身不影響他人的自由。作為企業(yè)員工，我們應該尊重制度，在制度邊界內行事，也可根據自身工作內容將部分工作流程形成“清單制”，以提高工作質(zhì)量和工作效率。

三、保持發(fā)展轉型是動(dòng)力。企業(yè)轉型是指企業(yè)通過(guò)對業(yè)務(wù)和管理的結構性變革，以獲取經(jīng)營(yíng)績(jì)效的改觀(guān)。企業(yè)轉型具有系統性、跨越性、階段性等特點(diǎn)，往往自上而下，涉及觀(guān)念、組織、流程、人員能力等一系列變革。保持企業(yè)轉型是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，正如秦董事長(cháng)所說(shuō)“轉型、轉型、再轉型，日子好過(guò)要轉，日子難過(guò)更要轉”。豫資在短短幾年之所以能飛速發(fā)展，是因為通常情況下能先于市場(chǎng)做出反應，涉足行業(yè)內其他企業(yè)不愿涉足的項目。而能先于市場(chǎng)做出反應，又是因為能準確把控國家政策且時(shí)刻保持著(zhù)轉型的理念。世界上唯一不變的真理就是變，我們員工要努力提升自己的專(zhuān)業(yè)能力和工作能力，隨時(shí)應“變”，企業(yè)也要保持轉型，主動(dòng)去“變”，這樣才能保持整體的發(fā)展活力，提升抗風(fēng)險能力。

四、發(fā)揚企業(yè)精神是支柱。企業(yè)精神是整個(gè)企業(yè)文化價(jià)值觀(guān)體系的內核，它是企業(yè)使命、企業(yè)宗旨、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理思想、企業(yè)價(jià)值觀(guān)、企業(yè)信念、企業(yè)理論等的高度概括，是企業(yè)的精神支柱，是企業(yè)之魂。豫資公司的企業(yè)精神是“創(chuàng )新、引領(lǐng)、至誠、高效”，其中，“創(chuàng )新”是發(fā)展的第一動(dòng)力，企業(yè)生存的生命線(xiàn)；“引領(lǐng)”是指要保持勇創(chuàng )一流的態(tài)度，行業(yè)領(lǐng)先的決心，保持先進(jìn)的實(shí)力；“至誠”包括信用至上，誠信為本，平臺思維，合作共贏(yíng)；“高效”是追求工作高標準，謀求干事高效率，推動(dòng)發(fā)展高質(zhì)量。身為豫資公司的員工，首先應該是一名追求卓越的人，應該以高標準要求自己，應該形成優(yōu)秀的工作習慣；其次應該淡薄功利心，以本心要求自己，富足精神領(lǐng)域；最后應該有化繁為簡(jiǎn)的能力。豫資公司一直以高標準要求自己，以支持國家振興、服務(wù)人民，這種核心理念是豫資成功的精神支柱。

秦董事長(cháng)在會(huì )上希望豫資新老員工自覺(jué)做到有信仰、有情懷、講團隊、有素養、有操守。在今后的工作中，我會(huì )牢記董事長(cháng)對員工的要求，加強學(xué)習，自覺(jué)提升自己的工作能力，做一名對黨忠誠，對企盡責的國企員工。我相信，豫資公司在董事長(cháng)及高層領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，一定會(huì )實(shí)現2020年的戰略目標，實(shí)現公司的又好又快發(fā)展。