中國誠通黨委書(shū)記、董事長(cháng) 朱碧新 （編者有刪節）

  今年是國企改革三年行動(dòng)的收官之年，重點(diǎn)任務(wù)之一是加快形成以管資本為主的國有資產(chǎn)監管體制。國有資本運營(yíng)公司作為“管資本”的平臺之一，肩負著(zhù)國有資本市場(chǎng)化運作和中央企業(yè)改革發(fā)展的重任，理應牢牢把握“國有資本流動(dòng)重組、布局調整的有效平臺”的定位，圍繞優(yōu)化布局結構調整、盤(pán)活存量資產(chǎn)、化解重大風(fēng)險、培育孵化戰略性新興產(chǎn)業(yè)等使命任務(wù)發(fā)揮作用。

以基金投資為引領(lǐng)，服務(wù)國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結構調整。基金投資是國有資本運營(yíng)公司發(fā)揮功能作用的重要抓手，也是促進(jìn)國有企業(yè)產(chǎn)業(yè)重組整合的重要紐帶。國有資本運營(yíng)公司通過(guò)市場(chǎng)化的基金投資手段，充分發(fā)揮國有資本杠桿放大作用，推動(dòng)國有資本向重點(diǎn)行業(yè)、關(guān)鍵領(lǐng)域和優(yōu)勢企業(yè)集中。特別是，推動(dòng)國有企業(yè)圍繞主責主業(yè)大力發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結構調整，提升產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈的穩定性和競爭力，有效服務(wù)保障國家重大戰略落實(shí)落地。

參與股權多元化治理實(shí)踐，服務(wù)資本授權經(jīng)營(yíng)體制改革。國有資本運營(yíng)公司作為改革國有資本授權經(jīng)營(yíng)體制的重要載體，通過(guò)積極參與關(guān)鍵領(lǐng)域和重點(diǎn)行業(yè)的國有企業(yè)重組和集團層面的股權多元化改革，進(jìn)一步助力國有企業(yè)優(yōu)化治理結構，完善現代企業(yè)制度，聚焦主責主業(yè)。在公司治理中，國有資本運營(yíng)公司也要積極發(fā)揮股東作用，賦能所持股國企提升管理效能，形成產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應，更好地推動(dòng)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

加快盤(pán)活國有存量資產(chǎn)，服務(wù)資本合理流動(dòng)和保值增值。國有資本運營(yíng)公司具有與資本市場(chǎng)深度銜接的天然優(yōu)勢，是連通實(shí)體經(jīng)濟和資本市場(chǎng)的有效通道。通過(guò)提升國有存量要素資源盤(pán)活能力和市場(chǎng)化運營(yíng)效率，能夠有效推動(dòng)國有企業(yè)對沉淀資產(chǎn)、存量股權、閑置資金等加強管理、提升效益。國有資本運營(yíng)公司可以對國有控股上市公司股權進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化管理運作，為其提供“資金池”業(yè)務(wù)服務(wù)，還可以以組建專(zhuān)項資產(chǎn)管理平臺的方式，集中管理處置存量國有資產(chǎn)，實(shí)現國有資本價(jià)值增值和資產(chǎn)盤(pán)活。

高標準培育戰略性新興產(chǎn)業(yè)，服務(wù)國有經(jīng)濟國企改革創(chuàng )新。戰略性新興產(chǎn)業(yè)是國家培育發(fā)展新動(dòng)能、獲取未來(lái)競爭新優(yōu)勢的關(guān)鍵領(lǐng)域。國有資本運營(yíng)公司應堅持用好資本運營(yíng)功能和金融服務(wù)手段，推動(dòng)國有資本向前瞻性戰略性新興產(chǎn)業(yè)集中，以實(shí)際行動(dòng)彰顯產(chǎn)業(yè)報國、產(chǎn)業(yè)強國的決心。通過(guò)放大資本優(yōu)勢和發(fā)揮所持股企業(yè)生態(tài)圈上下游協(xié)同效應，國有資本可以引領(lǐng)帶動(dòng)社會(huì )資本共同助力戰略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，培育孵化一批具有較強競爭力、行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)。