身邊的典型：

編者按：為深入開(kāi)展主題教育，扎實(shí)推進(jìn)調查研究，進(jìn)一步激勵集團廣大黨員群眾擔當作為、狠抓落實(shí)，從本期起本刊推出“身邊的典型”專(zhuān)欄，將鏡頭對準集團各核心子公司、各部門(mén)的優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀員工，他們或治企有方、銳意進(jìn)取，或立足崗位、默默奉獻。集團廣大員工要向他們學(xué)習，每一個(gè)人在各自崗位上為豫資更加出彩貢獻自己的一份力量。

聚焦行業(yè)賽道細分領(lǐng)域  錘煉基金投資過(guò)硬內功

——專(zhuān)訪(fǎng)豫資樸創(chuàng )基金執行董事、總經(jīng)理賀璽

賀璽仿佛總是在路上。他雖同時(shí)在新材料集團、啟迪科服兼任職務(wù)，但跑項目、研究產(chǎn)業(yè)仍是親力親為，做事業(yè)敢闖敢拼。他沒(méi)有“七十二變分身術(shù)”，仍以一名“豫資人”主動(dòng)擔當的姿態(tài)、高效高能的管理模式，為集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量，以行動(dòng)詮釋著(zhù)“豫資速度”。

一、注重深耕細作，不斷錘煉基金投資業(yè)務(wù)內功。他是河南省內較早一批基金行業(yè)從業(yè)持證人員，目前在管基金11支，包括5支產(chǎn)業(yè)投資類(lèi)基金、4支城鎮化類(lèi)基金和2支省級引導基金，基金類(lèi)型涵蓋基礎設施類(lèi)和產(chǎn)業(yè)引導類(lèi)，基金總備案規模約313億元。他談到，作為一名基金經(jīng)理，最重要的是需要了解市場(chǎng)和行業(yè)的趨勢，在每天的日常工作中除了開(kāi)會(huì )和調研，他會(huì )花費大量的時(shí)間研究行業(yè)報告、分析數據和新聞報道，以了解市場(chǎng)上的最新動(dòng)態(tài)，針對標的池中的公司，更是要大量閱讀資料、不斷交叉驗證，方能去偽存真。

二、不斷超越自我，聚焦新材料賽道細分領(lǐng)域。作為一名基金經(jīng)理需要不斷的細分自己的賽道，他說(shuō)道。根據省委“打造超硬材料新高地”工作要求及集團新材料發(fā)展戰略，他持續對接鄭大、河工大、鄭州三磨所、黃河旋風(fēng)等相關(guān)單位。為深入研究我省超硬材料產(chǎn)業(yè)現狀，2023年3月末起，他先后赴許昌長(cháng)葛、商丘柘城、南陽(yáng)方城、鄭州商交所等單位進(jìn)行深入調研，實(shí)地考察企業(yè)和科研單位共計16家、召開(kāi)不同形式座談交流會(huì )議8次，已儲備省內外項目49個(gè)，推進(jìn)1只關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)基金搭建工作。面對超硬產(chǎn)業(yè)的痛點(diǎn)和難點(diǎn)，他從產(chǎn)業(yè)鏈條結構、創(chuàng )新生態(tài)、資本引導整合、政策支持等方面出發(fā)，制定出適合豫資樸創(chuàng )在超硬材料行業(yè)的投資策略，同時(shí)向省委、省政府就我省超硬材料產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供智力支持和規劃意見(jiàn)。

三、保持穩健經(jīng)營(yíng)，始終守好重大風(fēng)險防范底線(xiàn)。投資業(yè)務(wù)是發(fā)現價(jià)值的過(guò)程，投后管理則是實(shí)現價(jià)值、維護利益的過(guò)程。2022年7月，在某項目風(fēng)險化解處置中，他帶隊與交易對手進(jìn)行了為期半年共計5輪艱苦的談判，在談判過(guò)程中采用訴訟手段向交易對手施加壓力等措施。在談判過(guò)程中，他堅持關(guān)鍵股比這一談判條件，通過(guò)場(chǎng)內場(chǎng)外的多輪次多方面的博弈，盡管“跑斷了腿”，“磨破了嘴”，最終付出得到了回報，本項目中國資體系控制了目標公司的關(guān)鍵股權，極大降低了項目風(fēng)險，為后續公司的重組打下堅實(shí)基礎。

他總是不斷的在路上，在拜會(huì )央企和科研院所的路上，在行業(yè)調研、項目盡調和投后管理執行的路上，在各類(lèi)論壇和創(chuàng )業(yè)大賽交流的路上，在清華經(jīng)管學(xué)院進(jìn)修學(xué)習的路上，在高速上、高鐵上、飛機上…都留下了他勤勉于業(yè)的忙碌身影。他那只背上就走的深灰色雙肩包，裝載著(zhù)國企管理人的初心和使命，也不動(dòng)聲色地載下了這些年為集團發(fā)展不懈奔走的青春和奮進(jìn)故事。