身邊的典型：

編者按：為深入開(kāi)展主題教育，扎實(shí)推進(jìn)調查研究，進(jìn)一步激勵集團廣大黨員群眾擔當作為、狠抓落實(shí)，本刊推出“身邊的典型”專(zhuān)欄，將鏡頭對準集團各核心子公司、各部門(mén)的優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀員工，他們或治企有方、銳意進(jìn)取，或立足崗位、默默奉獻。集團廣大員工要向他們學(xué)習，每一個(gè)人在各自崗位上為豫資更加出彩貢獻自己的一份力量。

筑牢集團法治根基  賦能現代風(fēng)控體系

“金融是風(fēng)險管理的藝術(shù)”，風(fēng)控是衡量業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的重中之重，10年的銀行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗和6年風(fēng)控經(jīng)驗讓他對集團風(fēng)控有獨特的思考和做法，始終堅持高質(zhì)量發(fā)展，筑牢集團法治根基，賦能現代風(fēng)控體系。作為一名中共黨員，他始終秉持勤懇踏實(shí)、勇于創(chuàng )新的工作作風(fēng)。他就是基礎設施板塊風(fēng)控總監許凱。

一、踔厲篤行，積極優(yōu)化合規管理體系。集團在向一流國有資本投資運營(yíng)公司轉型的過(guò)程中，須建立完善有效的內部控制和風(fēng)險防范機制。許凱同志始終在思考，如何根據板塊各公司的發(fā)展階段和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，制定與之匹配的管理制度，實(shí)現最優(yōu)的風(fēng)險防控。根據國企三年改革行動(dòng)方案，他組織開(kāi)展了板塊公司基本管理制度的立改廢工作和子公司的黨建進(jìn)章程工作；他前后組織業(yè)務(wù)、財務(wù)、綜合等多部門(mén)進(jìn)行5次討論，根據討論結果組織起草了《產(chǎn)業(yè)園區投資管理辦法（初稿）》《項目投資管理指引（征求意見(jiàn)稿）》等13項管控制度并制定商務(wù)和法律盡調清單；為全流程把控項目風(fēng)險，強化投后管理體系，共計開(kāi)展6次合同風(fēng)險排查、招標投標領(lǐng)域專(zhuān)項問(wèn)題整治、公章管理風(fēng)險排查等工作。他堅持前置風(fēng)險調研，下沉業(yè)務(wù)一線(xiàn)，先后前往南陽(yáng)、信陽(yáng)、駐馬店等10個(gè)地市，對所有擬投項目開(kāi)展投前法務(wù)盡調，全面參與項目決策事項審議工作。他持續開(kāi)展存量項目回頭看工作，聘請第三方機構針對16個(gè)存量項目分類(lèi)開(kāi)展項目盡調，形成風(fēng)險盡調問(wèn)題報告并督促限期整改。

二、守土盡責，主動(dòng)防范化解項目風(fēng)險。為了進(jìn)一步提升基礎設施板塊法律服務(wù)質(zhì)量，許凱同志制定了科學(xué)的常年法律顧問(wèn)選聘方案，開(kāi)展激勵性律所選聘模式，與三家“鄭州市十佳律師事務(wù)所”、四家“鄭州市優(yōu)秀律師事務(wù)所、”一家“全國四大紅圈律所”，形成良好合作伙伴關(guān)系，拓展了法律“工具圈”、“朋友圈”。他創(chuàng )新建立了律所聯(lián)席會(huì )議工作機制，由多家知名律所組成聯(lián)席會(huì )議成員，對板塊公司遇到的重點(diǎn)法律問(wèn)題進(jìn)行集中研討，并形成專(zhuān)業(yè)法律意見(jiàn)。2022年，板塊公司涉訴案件共37起，涉及借款糾紛、財產(chǎn)保全、股權之爭等多領(lǐng)域，涉及民事、行政、刑事等多類(lèi)型，涉及重慶市、長(cháng)沙市、張家口市等7個(gè)地市。在處理省委一所某某公司合同糾紛案過(guò)程中，該案件難度大，各方協(xié)調復雜，歷時(shí)近兩年，前后歷經(jīng)一審、二審、再審，發(fā)回重審，溝通協(xié)調金水區法院、鄭州中院、省高院，省財政廳，省國資委，省委辦公廳等多家政府部門(mén)。在我方前期證據不利情況下，他帶領(lǐng)團隊調取卷宗、尋找證人證據共計十余次，在他團隊的不懈努力下該案以原告撤訴告終，為集團避免約九千余萬(wàn)經(jīng)濟損失。

三、重視黨建，配合書(shū)記抓好支部建設。許凱同志作為中豫城投黨支部宣傳委員兼青年委員，他主動(dòng)扛起政治責任，以黨支部標準化規范化示范黨支部建設為抓手，以黨建促業(yè)務(wù)，以業(yè)務(wù)促發(fā)展，有效筑牢支部戰斗堡壘根基，推動(dòng)支部建設再上新臺階。他自擔任中豫城投支部委員以來(lái)，充分發(fā)揮黨員先鋒作用、引領(lǐng)作用，帶領(lǐng)城投黨支部成為集團首支通過(guò)國資委標準化、規范化示范黨支部驗收的黨支部；他參與設計的支部專(zhuān)屬LOGO，打響了“基建投資標兵”等黨建特色口號，增強了支部品牌辨識度，將黨建工作與公司經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)緊密結合，形成了“形而統一”，又“獨具特色”的黨建內核；與此同時(shí)，他結合黨支部年輕人占比較大的特點(diǎn)，創(chuàng )新推出“黨課六講”和“心愿墻”，使黨支部成為傾聽(tīng)群眾呼聲，掌握群眾思想，了解群眾情緒的橋梁紐帶。2022年5月，面對來(lái)勢洶洶的新冠肺炎疫情病毒，他不畏病毒，不懼艱險，積極投身到疫情、防控工作中去，扎根社區響應“雙報到”志愿服務(wù)精神，不怕苦、不喊累，充分展現了新時(shí)代共產(chǎn)黨員無(wú)私奉獻、擔當有為的精神。